日常工作

2010-04-27
一、晨会：
1、需求调整，明确第一轮迭代的任务，确定迭代的时间。
2、加强设计评审。
3、开始结对评审，注意:编程规范、日志规范。
4、产品部件的ICP_CI平台已经创建成功，请关注静态检查。
5、业务部件正在拆分。

二、进度会议
   1、产品部件专家本周到位，前期专家投入不足。zl身兼两职。
   2、产品专家少，几乎都是新人投入。
   3、前台人员投入少。
   4、设计质量不高，粒度较粗。
   5、评审不到位，主要设计评审。
   6、明确第一轮迭代任务，几个需求需要完成。
   7、各个需求的进度，预计完成时间。
   8、代码质量。
   9、困难
   10、ICP_CI已经搭建好了。
   11、资料本周投入。
   12、测试要点和测试用例进度和质量。

2010-04-28
  1、运行日志标准完成，发一个demao给大家。
   2、维护好日志。
   3、需求进度